Printsiipidekeskne juhtimine

“Stephen Covey on kirjutanud silmapaistva raamatu inimseisundist. See on kirjutatud nii elegantselt, nii meie sisimaid muresid mõistvalt, nii kasutuskõlblikuna nii meie töises kui isiklikus elus, et sellest saab edaspidi minu kingitus kõigile, keda ma tunnen.”Warren Bennis, raamatu On Becoming a Leader (“Juhiks saamine”) autorRaamatust leiate muu hulgas vastused ka sellele: Kuidas saavutada ja säilitada tark ning uuendav tasakaal töö ja perekonna, isiklike ja ametialaste ambitsioonide vahel keset pidevaid kriise ja survet? Kuidas olla oma panust andvad liikmed meeskonnas, mille töö põhineb vastastikusel austusel ning erinevuse ja mitmekesisuse hindamisel? Kuidas luua asutuses kultuur, mis põhineb muutumisel, paindlikkusel ning pideval täiustumisel, säilitades sealjuures kõigile stabiilsuse- ja turvatunde? Kuidas harmoniseerida inimesed ja kultuur organisatsiooni strateegiaga nii, et iga töötaja tunneks endas kohustust seda tingimusteta ja vabatahtlikult järgida? Kuidas muuta organisatsiooni missioon konstitutsiooniks - kogu organisatsiooni ülimaks suunaandjaks?