Eelarvestamine. Üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi

Raamat „Eelarvestamine. Üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi“ käsitleb eelarvestamise rolli ettevõtte juhtimises, keskendudes selle seostele strateegilise controlling’u kui kaasaegse juhtimismeetodi rakendamisega. Teos pakub praktilist ja teoreetilist käsitlust eelarvestamisest kui juhtimisvahendist, mille kaudu saab ettevõtte tegevust kavandada, koordineerida ja kontrollida. Autorid vaatlevad eelarvestamist mitte pelgalt tehnilise protsessina, vaid strateegilise mõtlemise ja ettevõtte pikaajaliste eesmärkide elluviimise tööriistana.

Sisu on üles ehitatud järk-järgult – alustatakse eelarvestamise mõiste ja põhimõtete selgitamisest, seejärel käsitletakse eelarve koostamise protsessi, selle struktuuri ja tüüpe. Rõhku pannakse eelarve ja strateegilise juhtimise seostele, tuues välja, kuidas kontrollifunktsioonide kaudu on võimalik tagada organisatsiooni areng eesmärgipäraselt ja tulemuslikult. Eraldi käsitletakse ka eelarve täitmise jälgimist, analüüsi ja korrigeerimist. Raamatus on praktilisi näiteid ning skeeme, mis aitavad mõista, kuidas eelarvestamine organisatsioonides tegelikkuses toimib ja kuidas seda süsteemselt parendada.

Autorid Sander Karu ja Villu Zirnask on seotud majanduse ja juhtimise valdkonnaga ning toonud teosesse nii akadeemilise kui ka rakendusliku vaate. Karu on tuntud juhtimiskonsultant ning Zirnask tegev olnud majandusajakirjanikuna. Nende koostöös valminud raamat on suunatud juhtidele, finantsistidele ja kontrollereile, kelle ülesandeks on ettevõtte strateegilise juhtimise toetamine eelarvestamise kaudu. Tegemist on ühega