Juhtida avalikus või erasektoris?

„Juhtida avalikus või erasektoris?” on artiklikogumik, mis uurib juhtimise erinevusi ja sarnasusi kahe peamise organisatsioonitüübi – avaliku ja erasektori – vahel. Raamat koosneb eri autorite kirjutistest, milles käsitletakse juhtimise põhimõtteid, ootusi juhtidele ning struktuurseid ja kultuurilisi eripärasid. Keskne küsimus, mida teos tõstatab, on see, kas juhtimisoskused on ülekantavad ühest sektorist teise või nõuavad need kohandumist konkreetse institutsionaalse keskkonnaga. Autorid vaatlevad juhtimist nii strateegilise planeerimise, töötajate motiveerimise kui ka organisatsioonikultuuri kujundamise vaatepunktist.

Raamat pakub praktilisi võrdlusi ja teoreetilisi käsitlusi, mis toovad esile, kuidas erasektori eesmärgipärasus ja tulemustele orienteeritus erineb avaliku sektori protseduurikindlusest ja läbipaistvuse nõudest. Avalikus sektoris tegutsevad juhid peavad arvestama poliitiliste otsuste, eelarvepiirangute ning avalikkuse tähelepanuga, samas kui erasektoris on rohkem ruumi otsustusvabadusele ja kiirele reageerimisele. Samuti analüüsitakse juhtide liikuvust sektorite vahel ning seda, millised oskused ja hoiakud soodustavad edukat kohanemist uues keskkonnas. Paljuski on fookuses küsimus, kuidas erinevad organisatsioonilised raamistikud mõjutavad juhtimiskäitumist ja tulemusi.

Kuigi autorid esindavad erinevaid vaatenurki, ühendab neid huvi juhtimise arengu ja tõhususe vastu. Raamat on suunatud eeskätt juhtidele, personalispetsialistidele ja organisatsioonikonsultantidele, kuid pakub mõtlemisainet ka poliitikakujundajatele ja akadeemilistele uurijatele. „Juhtida avalikus või erasektoris?” ei anna ühtset vastust, kumb keskkond juhile sobivam on, vaid avab mitmekesise arutelu, mis aitab paremini mõista mõlema sektori eripära ning neid ühendavaid juhtimispõhimõtteid.