Muudatuste meistriklass

„Muudatuste meistriklass“ on käsiraamat, mis keskendub organisatsioonides toimuva muutuste juhtimisele. Teos on üles ehitatud kaheastmeliselt: teoreetiline osa ja praktiline osa. Teooriaklass jaguneb viieks peatükiks, milles antakse kõigepealt ülevaade organisatsiooni arendamise kujunemisest 20. sajandil ning tutvustatakse muudatuste kolmnurkmudelit. Lisaks käsitletakse samm-sammult muudatuste läbiviimise protsessi ning tegureid, mis seda mõjutavad. Eraldi rõhutatakse ka juhilt nõutavaid omadusi ning sotsiaalse vastutuse ja eetika rolli muudatuste protsessis.

Praktikaklassi neli peatükki avavad seejärel Eesti ettevõtete kogemusi ja annavad lugejale võimaluse rakendada teooriat konkreetsetes olukordades. Näiteks tuuakse välja ühe suure muutuse elluviimise juhtum, vaadeldakse väiksema, kuid intellektuaalse kapitali poolest tugeva ettevõtte pidevat kohandumist ning lisatakse ülesanne modelleeritud muudatuse lahendamiseks. Samuti pakutakse näidiseid, kuidas lühidalt ja süsteemselt kokku võtta muudatuste protsessi. Raamat on üles ehitatud nii, et lugeja saaks vaheldumisi omandada teadmisi ja näha nende rakendust päriselus, tuginedes nii uurimustele kui ka praktilisele kogemusele.

Autorid Ruth Alas ja Monika Salu on seotud juhtimise ja organisatsiooniarenduse uurimise ning õpetamisega. Ruth Alas on tuntud Tallinna Tehnikaülikooli juhtimise professorina, kelle uurimused on keskendunud eelkõige muutuste juhtimisele ja eetilisele juhtimisele postsotsialistlikes riikides. Monika Salu on tegutsenud organisatsioonide nõustamise ja juhtimispraktika vallas. Mõlema autori pikaajaline teaduslik ja praktiline tegevus on loonud aluse sellele raamatule, mis ühendab akadeemilise põhjalikkuse ja praktilise rakendatavuse.