Hea strateegia

Richard P. Rumelti raamat „Hea strateegia“ käsitleb strateegilise mõtlemise olemust ja rolli nii ettevõtluses, poliitikas kui ka muudel juhtimisvaldkondadel. Autor väidab, et kuigi strateegia mõistet on aastakümneid kasutatud, on selle tegelik tähendus sageli ähmastunud ja varju jäänud loosungite taha. Raamat rõhutab, et edu ei ole võimalik ilma selge ja tõhusa strateegiata. Hea strateegia põhineb olukorra realistlikul hindamisel, raskuste teadvustamisel ja nendega toimetulekuks vajalike sammude planeerimisel. Rumelt seob teoreetilised arutlused konkreetsete juhistega, et näidata, kuidas kavandada tegevust sihipäraselt ja tulemuslikult.

Teoses esitatud näited ulatuvad ärimaailmast rahvusvahelise poliitikani. Autor toob võrdlusi ja juhtumiuuringuid Apple’i ja General Motorsi tegevusest, Wal-Marti edust ja väikekaupluste võitlusest, aga ka Iraagi ja Afganistani sõja strateegilistest aspektidest ning 2007.–2008. aasta finantskriisi kogemustest. Samuti käsitletakse tehnoloogiaettevõtete nagu Nvidia ja Silicon Graphics strateegilisi valikuid. Kõigi nende näidete kaudu osutab Rumelt sellele, millised tegurid eristavad mõjusat strateegiat sisutühjast. Ta hoiatab nn „halbade strateegiate“ eest, mis piirdudes üldsõnaliste eesmärkidega ei vii tegeliku eduni, ning rõhutab, et tõhus strateegia peab alati sisaldama konkreetseid ja rakendatavaid samme.

Richard P. Rumelt (snd 1942) on Ameerika juhtimisteadlane ja California Ülikooli Los Angelese (UCLA) Andersoni juhtimiskooli emeriitprofessor. Ta on tegelenud pikaajaliselt ettevõtluse ja strateegia uurimisega, pakkudes teoreetilistele käsitlustele tuge praktilistest kogemustest. Tema teos „Hea strateegia“ on pälvinud rahvusvahelist tähelepanu kui üks sisukamaid käsitlusi strateegilise juhtimise teemal ning seda on hinnatud nii akadeemilistes ringkondades kui ka praktikute seas. Rumelti arusaamade keskmes on veendumus, et strateegia ei ole lihtsalt plaan, vaid süstemaatiline viis keskenduda olulisele ja teha valikuid, mis määravad organisatsiooni edu.