Personali juhtimine ja eestvedamine

Kulno Türgi teos „Personali juhtimine ja eestvedamine“ on praktiline ja teoreetiline käsiraamat, mis käsitleb personali juhtimise põhimõtteid organisatsiooni juhtimise laiemas kontekstis. Raamat keskendub personalitöö strateegilisele tähendusele ja selle rollile organisatsiooni eesmärkide saavutamisel. Esitatud on personalijuhtimise funktsioonid, nagu tööjõu planeerimine, värbamine, valik, koolitus, hindamine ja tasustamine, aga ka juhtimise pehmemad aspektid – motivatsioon, organisatsioonikultuur ja suhtlemine. Käsitlusviis on tasakaalustatud, ühendades akadeemilise lähenemise ja praktilise rakenduslikkuse.

Olulisel kohal on eestvedamise mõiste ning selle seos juhtimise ja personalitööga. Autor eristab juhtimist kui korralduslikku tegevust ja eestvedamist kui inimeste mõjutamise ning inspireerimise oskust, rõhutades, et tänapäeva edukas juhtimine peab põhinema nende kahe valdkonna sünergial. Läbi erinevate juhtimismudelite ja psühholoogiliste lähenemiste analüüsib Türk, kuidas juht saab luua töötajas usaldust, soodustada arengut ja kujundada meeskonnatööd. Tuuakse näiteid Eesti oludest ning arutletakse ka muutuva töömaailma, tehnoloogia ja väärtushinnangute mõju üle personalijuhtimise praktikale.

Kulno Türk on Tartu Ülikooli majandusteaduskonna professor, kelle uurimis- ja õppetöö keskendub organisatsiooni juhtimisele, personalijuhtimisele ja tööpsühholoogiale. Tema teadustööd ja õpikud on aidanud kujundada personalitöö ja juhtimisteooria õpetamist Eestis. „Personali juhtimine ja eestvedamine“ on olnud aastate jooksul laialdaselt kasutusel kõrgkoolides õppevahendina ning sobib ka juhtidele ja personalitöötajatele, kes soovivad oma teadmisi süvendada ja praktikat uuendada. Raamat annab tugeva aluse mõistmaks, kuidas inimesi juhitakse mitte ainult protsesside, vaid ka väärtuste ja suhtlemise kaudu.