Karaokekapitalism. Juhtimine inimkonna hüvanguks

„Karaokekapitalism. Juhtimine inimkonna hüvanguks“ on Rootsi majandusteadlaste Kjell A. Nordströmi ja Jonas Ridderstråle’i kirjutatud provokatiivne äriraamat, mis pakub alternatiivset ja sageli ebatraditsioonilist vaadet juhtimisele ning ettevõtlusele 21. sajandil. Autorid väidavad, et globaliseerunud maailmas, kus tooted ja teenused muutuvad kiiresti ühesugusteks, ei saa edu tagada mitte kordamine ja keskpärasus, vaid originaalsus, julgus ja loovus. Mõiste „karaokekapitalism“ viitab ühiskonnale ja majandusele, kus enamik organisatsioone ja inimesi matkib edukamaid, kuid kaotab seejuures omaenda identiteedi ja konkurentsieelise.

Raamat kutsub juhte üles loobuma konformismist ning kujundama oma organisatsioonist keskkond, kus väärtustatakse inimesi, ideid ja kirge. Nordström ja Ridderstråle kasutavad nii tabavaid kujundeid kui ka teadusuuringute tulemusi, et toetada oma seisukohti. Nad kritiseerivad traditsioonilist juhtimismudelit kui ajale jalgu jäänud süsteemi, mis ei suuda vastata uue aja nõudmistele. Edu saavutavad need, kes julgevad katsetada, teha vigu ja mõelda süsteemiväliselt. Selles vaimus on esitatud soovitused juhtidele ja ettevõtjatele, kuidas luua dünaamiline, elujõuline ja inimesekeskne organisatsioon. Raamat käsitleb ka individualismi kasvu, tarbimiskultuuri mõju ja teadmistepõhise ühiskonna eripärasid.

Kjell A. Nordström ja Jonas Ridderstråle on rahvusvaheliselt tuntud ärimõtlejad, kelle ideed on pälvinud tähelepanu nii teadus- kui äriringkondades. Nad on varasemalt koostööd teinud bestselleri „Funky Business“ raames ning jätkavad sama joont ka „Karaokekapitalismis“, ühendades majandusteooria, sotsioloogia ja julged üldistused praktiliste soovitustega. Mõlemad on Stockholmi Majanduskooli taustaga teadlased ja nõustajad, kes tuntud oma karismaatilise esinemisstiili ja värske lähenemise poolest. Käesolev raamat ei paku lihtsaid vastuseid, vaid esitab küsimusi, mis kutsuvad ümber mõtestama seniseid juhtimispõhimõtteid ja organisatsioonilisi tavasid.