Tulemuslikkuse treenimine

John Whitmore’i raamat „Tulemuslikkuse treenimine“ käsitleb coaching’u olemust ja selle mõju inimeste eneseusule ning seeläbi ka nende tulemuslikkusele. Teos rõhutab, et eneseusk ei ole pelgalt psühholoogiline lisand, vaid otsene jõuallikas, mis mõjutab tegutsemist ja saavutusi. Whitmore näitab, kuidas coachingu põhivõtted – teadlikkuse suurendamine ja vastutuse kasvatamine – aitavad inimesel avada oma sisemist potentsiaali. Läbiv mõte on, et tõeline õppimine ja areng ei tule väljastpoolt, vaid sünnib inimese enda seest, kui talle antakse ruumi ja tugi oma võimeid avastada.

Autor selgitab, et coach ei ole traditsiooniline õpetaja ega konsultant, vaid partner, kes loob keskkonna, kus inimene saab ise oma vastuseid leida. Selline lähenemine muudab suhteid juhtide ja töötajate vahel, sest rõhuasetus liigub käsuandmiselt ja nõuandmiselt dialoogile ning vastutuse jagamisele. Whitmore toob välja, et juhid, kes rakendavad coaching’u põhimõtteid, märkavad aja jooksul mitte ainult töösoorituse paranemist, vaid ka meeskonnas valitsevate suhete ja õhkkonna olulist muutumist. Raamatus esitatud ideed on seotud ka praktiliste tööriistadega, mis aitavad juhil oma igapäevases töös teadlikkust ja enesejuhtimist toetada.

Sir John Whitmore (1937–2017) oli üks rahvusvaheliselt tuntumaid coachingu teerajajaid. Ta oli Briti endine võidusõitja, kes suunas oma karjääri hiljem juhtimisalase arendustöö ja organisatsioonide nõustamise valdkonda. Whitmore töötas välja GROW-mudeli, mis on tänaseni üks levinumaid coachingu struktuure maailmas. Tema tegevus aitas kujundada coaching’u mõistmist kui juhtimisstiili, mitte üksnes kui spetsiifilist koolitustehnikat. Tema panust hinnatakse kõrgelt nii juhtide, konsultantide kui ka treenerite ringkondades üle maailma.