Muudatuste keskmes. Tõsielulood organisatsioonide muutmisest

John P. Kotteri ja Dan S. Coheni raamat „Muudatuste keskmes. Tõsielulood organisatsioonide muutmisest“ (2004, Pegasus) keskendub organisatsioonides läbiviidavate muudatuste süvitsi mõtestamisele. Tegu ei ole teoreetilise käsiraamatuga, vaid autorid toovad esile reaalsed olukorrad, kus muutused on õnnestunud või ebaõnnestunud, ning analüüsivad, mis neid protsesse toetas või takistas. Raamat põhineb ulatuslikul rahvusvahelisel uuringul, mis kogus lugusid erinevatest ettevõtetest ja organisatsioonidest, pakkudes tuge praktiliseks muutuste juhtimiseks.

Autorid tõstavad esile, et suurim takistus edukal muudatusel ei ole tehniline teadmine või strateegiline planeerimine, vaid see, kuidas inimesed tajuvad ja tunnevad muudatust. Seetõttu rõhutavad nad vajadust kõnetada mitte ainult mõistust, vaid ka emotsioone. Muutuse sõnum peab olema veenev, selge ja kaasav. Edukas juht suudab inimestes äratada siira huvi ning soovi ise muutust ellu viia. Näidete kaudu saab lugeja ülevaate sellest, kuidas erinevates kontekstides on suudetud tekitada usaldust, murda vastupanu ning viia ellu pikaajalisi reforme.

John P. Kotter on tuntud kui üks maailma juhtivaid muutuste juhtimise eksperte. Harvardi ärikooli professorina on ta mõjutanud tuhandeid juhte oma mudelite ja mõtteviisiga. Dan S. Cohen on konsultant ja organisatsioonide nõustaja, kelle kogemused ulatuvad samuti rahvusvaheliste ettevõtete strateegilise juhtimiseni. „Muudatuste keskmes“ on nende koostöös valminud teos, mis sobib nii juhtidele, personalijuhtidele kui ka kõigile, kes puutuvad kokku organisatsioonide arendamise ja muutmisega.