Edujanu

John P. Kotteri raamat „Edujanu“ käsitleb juhtimise ja muutuste läbiviimise psühholoogiat, keskendudes eelkõige sellele, miks edukus võib muutuda takistuseks edasisele arengule. Teose keskmes on idee, et paljud organisatsioonid ja üksikisikud kaotavad pärast esmase edu saavutamist oma sisemise motivatsiooni, muutuvad rahulolevaks ja aeglaseks. Kotter esitab selle taustal mõiste „edujanu“ – sisemine nälg pideva arengu ja uuenduste järele, mis on tema hinnangul kriitiline komponent igas eduka ja kestliku tegutsemise mudelis.

Autor toob näiteid erinevatest valdkondadest, sealhulgas äri-, haridus- ja mittetulundussektorist, et illustreerida, kuidas edujanu võib muuta nii indiviide kui ka organisatsioone paindlikumaks ja vastupidavamaks muutuste keerises. Raamatus eristatakse kahte vastandlikku sisekäivitit: rahulolu, mis viib stagnatsioonini, ja edujanu, mis sunnib pidevalt paremaid lahendusi otsima. Kotter ei paku lihtsalt motivatsioonikõneleja stiilis üleskutset tegutseda, vaid põhjendab oma seisukohti uurimuste ja kogemuslugude abil ning näitab, kuidas luua kultuuri, kus arengusoov ei kao ka edu hetkedel.

John P. Kotter on Ameerika juhtimisteadlane ja pikaajaline Harvardi ärikooli professor, kelle uurimistöö keskendub organisatsiooniliste muutuste juhtimisele. Ta on tuntud eelkõige oma kaheksasammulise muutuste juhtimise mudeli poolest, mida kasutatakse laialdaselt juhtimispraktikas üle maailma. „Edujanu“ jätkab tema varasemate tööde liini, kuid toob fookusesse sisemised hoiakud ja emotsionaalsed tegurid, mis muudavad muutused kas võimalikuks või võimatuks. Kotteri stiil on argumenteeriv ja süsteemne, toetudes selgelt struktuursele mõtlemisele ning reaalse maailma näidetele.