Kallista oma töökaaslasi. Järeleproovitud viis töötajate palkamiseks, innustamiseks ja tunnustamiseks ning märkimisväärsete tulemuste saavutamiseks
Kallista oma töökaaslasi. Järeleproovitud viis töötajate palkamiseks, innustamiseks ja tunnustamiseks ning märkimisväärsete tulemuste saavutamiseks
- Seisukord: Väga hea (kasutatud)
- Märkused:
- Varrak | 2009
- 253 lk | Kõvakaaneline | 135 x 206 mm
- ISBN: 9789985317877
- Keel: eestikeelne
Jack Mitchelli raamat „Kallista oma töökaaslasi“ käsitleb juhtimist ja meeskonnatööd vaatenurgast, mis rõhutab inimlikkust, tähelepanu ja empaatiat töökeskkonnas. Autor lähtub arusaamast, et töötajate tõeline motiveerimine ja pühendumus sünnib siis, kui neid väärtustatakse mitte ainult töötulemustes, vaid ka isiksustena. „Kallistamine“ on siin metafoor – tähistades hoolimist, ausust ja isiklikku suhtlust juhtide ning töötajate vahel. Raamat sisaldab reaalseid näiteid ja kogemusi, mis põhinevad Mitchelli tööl pereettevõttes Mitchells/Richards, kus ta kasutas neid põhimõtteid juhtimises edukalt aastakümneid.
Teos jaguneb sisuliselt kolmeks põhivaldkonnaks: töötajate palkamine, nende motiveerimine ja tunnustamine. Iga teema käsitluses keskendub Mitchell usalduse ja ausa suhtluse olulisusele, selgitades, kuidas õiged inimesed leiavad sobiva koha organisatsioonis, kuidas neid toetada igapäevastes ülesannetes ja kuidas nende panust pidevalt märgata ning tähistada. Autor rõhutab, et soojuse ja isikliku lähenemise rakendamine ei ole pehme juhtimine, vaid strateegiline ja tõhus viis luua lojaalsust ja suurendada tulemuslikkust. Töörahulolu ei teki üksi palganumbrist, vaid ka kuuluvustundest ja tähenduslikust töökeskkonnast.
Jack Mitchell on Ameerika jaekaubanduse juht, kelle praktilised juhtimiskogemused on vormitud lihtsateks, aga mõjusateks põhimõteteks. Tema eelmine raamat „Kallista oma kliente“ saavutas rahvusvahelist edu ning sellele järgnenud teos töötajatest keskendub juhtimise inimsuhete mõõtmele. Mitchelli käsitlus ei tugine abstraktsele teooriale, vaid praktilisele elutarkusele, mis on kujunenud igapäevases ärijuhtimises. Tema soovituslikud lähenemised sobivad nii väikeettevõtete juhtidele kui ka suurettevõtete meeskonnajuhtidele, kes soovivad luua motiveerivamat ja hoolivamat töökultuuri.
Järeletulemise võimalusi ei õnnestunud laadida
