Strateegiline juhtimine

„Strateegiline juhtimine“ on akadeemiline käsiraamat, mis käsitleb ettevõtete pikaajalise planeerimise ja juhtimisotsuste tegemise aluseid ning praktilisi rakendusvõimalusi. Teos pakub süsteemset ülevaadet strateegilise juhtimise mõistest, eesmärkidest ja protsessidest, rõhutades, kuidas organisatsioonid saavad keskkonnamuutustega kohaneda ja konkurentsieelist kujundada. Esitatud teemad hõlmavad strateegilise analüüsi tööriistu, nagu SWOT-analüüs, väärtusahela mõtestamine, konkurentsipositsiooni määramine ning ettevõtte sisemiste ja välimiste tegurite hindamine. Raamat lähtub eeldusest, et strateegiline mõtlemine on pidev ja arenev protsess, mis nõuab teadmisi nii turust kui ka organisatsiooni enda võimekusest.

Teose struktuur järgib loogilist ülesehitust, alustades strateegia mõiste määratlemisest ning liikudes edasi planeerimise, elluviimise ja hindamise etappideni. Tuuakse esile strateegilise juhtimise sidusus organisatsiooni missiooni, visiooni ja väärtustega ning antakse ülevaade strateegiate tüüpide – kasvu-, stabiilsus- ja kärpimisstrateegiate – olemusest ja rakendatavusest erinevates olukordades. Samuti on käsitletud juhtimise ja juhtide rolli strateegilise protsessi kujundamisel, arvestades nii ettevõtte struktuuri kui ka kultuurilist ja eetilist mõõdet. Paljuski toetub raamat rahvusvaheliselt tunnustatud juhtimismudelitele, kuid püüab leida rakenduskohti ka Eesti kontekstis.

Kuigi teose autorit pole pealkirjas eraldi välja toodud, viitab väljaandja Külim väljaandele kui kõrgkoolidele ja majanduseriala üliõpilastele mõeldud õppematerjalile. „Strateegiline juhtimine“ on suunatud lugejale, kes soovib mõista juhtimisotsuste pikaajalist mõju ja omandada süsteemset lähenemist organisatsiooni arendamisel. Tegemist on asjaliku ja metoodilise teosega, mis sobib nii teoreetiliseks ettevalmistuseks kui ka praktiliseks töövahendiks juhtidele ja spetsialistidele strateegia kujundamise ja rakendamise valdkonnas.