Keskastmejuht. Kahe tule vahel

Erik Sameli raamat „Keskastmejuht. Kahe tule vahel“ käsitleb juhtimist praktilisest ja inimkesksest vaatenurgast, keskendudes eriti keskastmejuhi rollile organisatsioonis. Teos toob esile selle juhtimistasandi keerukuse: ühelt poolt tuleb täita tippjuhtkonna eesmärke ja edastada strateegilisi otsuseid, teisalt aga hoida kontakti meeskonnaliikmetega ja mõista nende vajadusi. Samel näitab, kuidas keskastmejuht on pidevas surveväljas, kus tuleb toime tulla nii alluvate kui ülemuste ootustega ning samal ajal säilitada töömotivatsioon, emotsionaalne tasakaal ja tulemusele orienteeritus.

Raamat pakub rohkesti praktilisi näiteid ning keskendub igapäevastele juhtimisolukordadele – meeskonna motiveerimine, konfliktide lahendamine, ajajuhtimine ja tagasisidestamine. Samel rõhutab inimliku kontakti ja usalduse rolli juhtimises ning ei esita ideaalset juhi kuju, vaid näitab keskastmejuhti kui inimest, kelle tugevused ja nõrkused mõjutavad kogu organisatsiooni dünaamikat. Samuti käsitletakse juhtimist muutuvas keskkonnas, kus ootused, organisatsioonilised struktuurid ja töökorraldus muutuvad järjest keerulisemaks. Autor pakub soovitusi, kuidas keerulistes olukordades toime tulla, ilma et juht kaotaks oma väärtused või töötajate toetuse.

Erik Samel on eesti ajakirjanik ja juhtimisteemade käsitleja, kes on tegutsenud pikka aega ajalehe *Äripäev* juures ning omab head tunnetust kohaliku ärikultuuri ja juhtimise eripärade osas. „Keskastmejuht. Kahe tule vahel“ on kirjutatud lihtsalt ja ladusalt, sobides nii juhtimispraktikutele kui ka neile, kes soovivad mõista paremini organisatsioonide sisemist toimimist. Raamat ei esita juhte kui eksimatuid autoriteete, vaid inimestena, kellel on võimalik õppida, kohaneda ja kasvada, kui nad mõistavad oma rolli mitmetasandilises suhtluses ja vastutuses.