Kriisi 7 õppetundi. Juhtimise käsiraamat teenäitaja …

Kriisi 7 õppetundi. Juhtimise käsiraamat teenäitaja majanduskriisist väljumiseks on Bill George’i praktiline käsiraamat tipp- ja keskastmejuhtidele, kelle tööks on otsustada ebakindlas olukorras. Raamat lähtub 2008–2009 majanduskriisi kogemusest ja väidab, et kriisi tegelikuks juureks oli ebaõnnestunud juhtimine. George vaatleb, kuidas edukate aegade mugavus ja riskide eiramine viivad olukorrani, kus juhid ei oska järskude muutustega toime tulla. Teos seob lühikesed põhimõttelised õppetunnid konkreetsete näidete ja juhtumitega, selgitades, kuidas kriis testib organisatsiooni väärtusi, juhtide iseloomu ja võimet vastutust võtta, mitte seda allapoole lükata.

Raamat on üles ehitatud seitsme õppetunni ümber, mis juhivad lugeja kriisi eri etappidest läbi. Esiteks kutsutakse juhti vaatama tõele otsa, alustades iseendast, seejärel jagama koormat meeskonnaga, et otsused ei sünniks isolatsioonis. Edasi rõhutab autor juurpõhjuste otsimist, valmisolekut pikaks pingeperioodiks ja oskust pöörata kriis võimaluseks, mitte ainult kahju piiramise etapiks. Eraldi rõhuasetus on väärtustel ja nn tõelisel põhjasuunal, millele juht saab toetuda, kui avalik surve ja tähelepanu on maksimaalsed. Lõpuks suunab käsiraamat otsima aktiivseid rünnakuvõimalusi uues olukorras, et mitte jääda passiivse kahjude loendaja rolli, vaid kujundada teadlikult ettevõtte positsiooni pärast kriisi.

Bill George toetub kogemusele nii suure rahvusvahelise ettevõtte juhina kui ka juhtimise õppejõuna, sidudes teooria ja praktika konkreetsete lugudega. Käsiraamat sobib juhile, kes soovib kriisi mitte üksnes üle elada, vaid kasutada seda organisatsiooni puhastamise, fookuse teravdamise ja väärtuspõhise juhtimiskultuuri tugevdamise vahendina. Teos aitab struktureerida mõtlemist olukorras, kus surve on suur ja info puudulik, pakkudes raamistiku, mille abil hinnata enda käitumist, meeskonda, otsustusprotsesse ja pika vaatega strateegiat nii majanduskriisi kui muude murdeolukordade ajal.